Dialogue entre trois idéologies possibles La scène s’ouvre dans un café, où quatre amis se retrouvent pour discuter de leur vision du monde professionnel. Claire – Bonjour à vous trois ! Aujourd’hui, j’aimerais discuter de nos perceptions des entreprises et du travail. On a tous des points de vue différents, et c’est intéressant d’explorer ces nuances. Qui veut commencer ? Alex – Eh bien, je peux vous dire que je n’ai pas beaucoup d’amour pour ces mastodontes capitalistes qu’on appelle des entreprises. Pour moi, ce sont des machines de profit, souvent au détriment des travailleurs et de l’éthique. Max –...
Bienvenue
Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.
Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.
[mindcat size=60 title='Philophène' hide_empty=0 count=0 max_level=9]
Pourquoi créer son entreprise ?
Souvent, dans des articles de ce genre de titre, on ne lit qu’un seul prétexte, et cela ressemble souvent à de la propagande visant l’essor de l’entreprenariat. Or, avec un peu de réflexion aidée par IA, on trouve facilement un panel de raisons motivant une telle création. Mais un fort déterminant est dans la capacité de disposer d’un capital nécessaire au démarrage, ou alors être recruté comme gérant par ceux appelés « principals » en droit anglo-américain. Ce « principal » étant le propriétaire de l’établissement, dont il délègue la gestion sous forme « d’agence ». On trouvera alors, selon les cas, des « business developers » ou...
La Diversité des Mentalités
Entre Confrontations et Soutiens Dans notre exploration récente de la diversité culturelle, nous avons plongé dans l’univers des mentalités, cherchant à comprendre les différentes façons dont les individus abordent la vie. Grâce à une collaboration avec l’intelligence artificielle GPT, nous avons identifié 11 types de valeurs et de logiques de vie, une illustration non exhaustive mais éclairante de la richesse des perspectives qui façonnent notre société. Voici un aperçu de ces différentes logiques (liste illustrative non exhaustive) : Valeurs Priorités Objectifs Logique Rentabilité Maximiser le rendement Maximiser le profit Logique de rentabilité Commercialisation Facilité de vente Accroître la clientèle Logique...
Gérer la Diversité Culturelle
Trouver l’Équilibre entre Harmonie et Innovation La gestion de la diversité culturelle au sein d’une entreprise représente aujourd’hui un défi complexe. Alors que traditionnellement, l’accent était mis sur l’inclusion de personnes aux origines nationales diverses, il devient de plus en plus évident que la diversité philosophique joue un rôle crucial dans la dynamique organisationnelle. Autrefois, le recrutement se basait souvent sur des similitudes de mentalités pour faciliter les accords, mais dans un monde professionnel élargi, la nécessité de diversifier les mentalités devient impérative. Cela soulève la question fondamentale de savoir comment gérer cette diversité tout en maintenant une harmonie au...
De la toxicité
Philosophie Magazine parle ce mois-ci des « bons » et des « méchants », plutôt que parler des « bénéfiques » et des « nuisibles ». Or chacun d’eux a droit à son existence, ne sont que des gens ayant des conceptions du bien et du mal qui diffèrent. Ainsi, croyant faire le bien, ou simplement jouer, on peut être méchant sans le réaliser. Je crois alors davantage en la problématique de la toxicité, de ce qui peut nous rendre malade, sans que cela rende malade tout le monde. Mais on sait aussi que les substances toxiques peuvent agir comme stimulants, selon les doses administrées. Nous pouvons donc...
Au sujet de l’IA
L’Intelligence Artificielle Générative (IAG) me paraît être comme de passer des peintres portraitistes à la photographie, ou de l’écriture manuscrite à la dactylographie. Dans ces deux exemples on est passé de techniques qui demandaient de l’art (pardon pour ce pléonasme) à une autre forme de technique qui est celle de l’emploi d’appareils. Car prendre une belle photo ou réussir une belle mise en page d’un texte ne s’obtient pas juste en pressant des boutons, il y a également une certaine forme d’art chez ces utilisateurs. Et c’est cet art qui produit des documents qui ont une certaine beauté malgré leur...