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Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.

Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.

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La communication entrepreneuriale : conseils de Romain Lambret

L’essence de l’entrepreneuriat : comprendre et répondre aux besoins Romain Lambret, passionné d’entrepreneuriat, discute du défi central de l’entrepreneuriat : répondre aux besoins de la clientèle. Selon lui, la clé réside dans la communication efficace. La complexité de la communication humaine Romain souligne l’importance de la communication interpersonnelle dans la compréhension des besoins des clients. Il se réfère à Bergson et son livre « Le Rire » pour discuter du défi de la communication dans la traduction des émotions et des pensées personnelles. Utiliser le langage avec précision Le professeur de philosophie encourage l’utilisation d’un langage clair et accessible pour éviter les...

Empathie, sympathie, antipathie

Empathie, sympathie, antipathie

Dans les ruelles sombres d’une ville anonyme, vivait un homme taciturne et amer, connu sous le nom de Jacques Dubois. Son regard froid et son attitude distante faisaient de lui un être à la fois redouté et évité par ses pairs. Employé dans une entreprise quelconque, il passait ses journées à exécuter ses tâches avec efficacité, mais sans jamais laisser filtrer la moindre parcelle de chaleur humaine. Un jour, alors que le destin tissait sa toile impitoyable, un nouvel employé franchit les portes de l’entreprise. Son nom était Émile Lefèvre, un homme au sourire radieux et à l’âme lumineuse. Mais...

Collaborateurs et clients

Collaborateurs et clients

Y’a t’il tant que ça une différence entre recruter un collaborateur et « séduire » un client ?Car si peut-être les grandes entreprises qui ont une marque employeur célèbre peuvent aller « faire leurs courses » sur le marché de l’emploi, ça n’est pas du tout le cas pour les petites structures méconnues qui doivent aller au devant des travailleurs, ou faire avec les rares personnes qui se présentent.Or trouver des clients paraît alors analogue.Mais je note alors une forme de paradigme sur l’emploi en relevant cette question qu’on me pose : que voulez-vous que je fasse pour vous ?Les gens ne sembleraient alors...

Cultiver la Diversité des Mentalités au Travail

Cultiver la Diversité des Mentalités au Travail

Cet article explore la diversité des perspectives sur le temps qui passe au sein des équipes professionnelles, mettant en lumière deux approches distinctes : celle des individus en quête perpétuelle de croissance et de changement, et celle des personnes embrassant le vieillissement avec sérénité. Les dirigeants sont encouragés à équilibrer le changement et la stabilité, reconnaître la jeunesse d'esprit comme moteur de productivité, respecter les choix individuels et gérer sensiblement les différences au sein de leur équipe. L'objectif est de créer un environnement de travail harmonieux où la diversité des perspectives sur le temps est célébrée, renforçant ainsi la résilience et l'efficacité de l'équipe.

Que communiquer sur son site professionnel ?

Que communiquer sur son site professionnel ?

Il y a des métiers tels que médecin, avocat, où il n’y a pas trop besoin de prouver son expertise ex-ante par des publications sur un blog, tandis que cela peut être plus critique pour un coach, un mentor, un conseiller, des professions où le diplôme éventuel garantit moins le talent. Or l’usage tend alors à publier des preuves de ses capacités en montrant les travaux que l’on a effectué et les réussites que l’on a obtenu, et cela ressemble finalement aux « photos de vacances » qu’on peut trouver sur les réseaux sociaux. Personne ne fait comme moi de narrer ses...

Au-delà des rêves : L’auto-évaluation avant la création d’entreprise

Selon un récent sondage, d’après un article de Chloé Le Nignol paru dans Maddyness, un français sur 4 serait tenté de créer son entreprise.Est-ce votre cas ? Voudriez-vous qu’on en discute ? La première question à se poser, je pense, est de savoir si vous voudrez le faire dans votre domaine de compétence actuel, ou dans un nouveau métier qui vous passionnerait davantage, ce qui nécessitera de vous y former.Un aspect intéressant sera l’éventualité de transférer des compétences d’un métier à l’autre. Car il adviendra alors que vous serez soit chevronné, soit débutant, mais que finalement cela peut ne pas...