Bien Connaître son Public Essayons de partir du fondement : chaque individu consomme des ressources et cherche à agir, avoir une action, qui peut être un action sociale ou une action pour se procurer un plaisir, le cas échéant subvenir à ses faims par le soin de soi-même. Ce qui est intéressant est que certaines actions peuvent être vendues à d’autres, lorsque ceux-ci ne peuvent se procurer par eux-mêmes ce dont ils ont besoin (faims) ou désirent (plaisir). Cette vente permet alors de convertir une action en une autre, qu’on achète avec le même principe de subvenir à ses besoins...
Bienvenue
Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.
Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.
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Le Commerçant et le Profit
Entre Passion, Altruisme et Réalité Sociale La question du profit dans le monde du commerce est indéniablement un élément central, mais sa place dans la motivation d’un commerçant peut varier considérablement. Certains voient le profit comme un moteur principal, tandis que d’autres le positionnent comme un aspect secondaire par rapport à leurs passions et à leur altruisme. La Dualité des Motivations : Les commerçants, tout comme les individus dans d’autres domaines, naviguent dans une dualité complexe de motivations. Le profit, bien sûr, est une force motrice inhérente à la survie et à la croissance de l’entreprise. Cependant, la question de...
La similitude entre le philosophe et le commerçant
L’Art d’Influencer et d’Établir l’Autorité Dans les méandres de la vie quotidienne, il est fascinant d’observer comment deux rôles apparemment différents, celui du philosophe et celui du commerçant, peuvent partager des similitudes étonnantes dans leur quête d’influence et d’autorité. Bien que leurs domaines d’expertise soient distincts, leur capacité à initier des changements culturels et à exiger une forme d’obéissance dans leurs sphères respectives est indéniable. La Quête d’Arkhi : Le mot grec « arkhi » exprime le désir d’être au commencement de quelque chose, d’être obéi, lu, et cru. Cette aspiration, souvent associée à la nature du philosophe, résonne également avec le...
La Nuance Cruciale entre Autorité et Pouvoir
Un Guide pour une Gouvernance Éclairée Dans la sphère de la gouvernance, les termes « autorité » et « pouvoir » sont souvent utilisés de manière interchangeable. Cependant, il est essentiel de comprendre la nuance subtile qui sépare ces deux concepts fondamentaux. Cet article explore la distinction entre l’autorité et le pouvoir, mettant en lumière la manière dont ils fonctionnent et comment ils peuvent influencer nos interactions au sein de la société. Comprendre la Nuance : L’autorité et le pouvoir, bien que souvent liés, ne sont pas synonymes. L’autorité repose sur la reconnaissance d’une expertise, d’une compétence ou d’une expérience particulière. Elle est basée...
Entreprendre en équipe
Le Pouvoir de la Collaboration Lorsqu’on aborde la question de l’entrepreneuriat, la décision entre entreprendre seul ou en équipe est cruciale. Plutôt que de se pencher sur les mystères de la motivation individuelle, concentrons-nous sur le pouvoir de la collaboration et sur la manière dont elle peut être le moteur du succès entrepreneurial. La Rationalité de la Collaboration La collaboration en équipe offre des avantages qui vont au-delà de la simple somme des compétences individuelles. Les économistes ont souvent été surpris par la performance accrue des entreprises composées de plusieurs travailleurs par rapport aux artisans solitaires. Mais pourquoi la collaboration...
La réciprocité
Une Autorité Douce et un Engagement Mutuel Nous avons exprimé non pas un rejet total de l’autorité, une volonté d’anarchie, mais plutôt voulu dire que l’autorité doit être soft plutôt que hard. Ces notions de soft (doux) et hard (dur) découlent des deux principes, manières, en géopolitique de contrôle d’un état par un autre. L’approche « dure » consiste en une guerre colonisatrice, on envahit un pays et on y impose son autorité par la force. L’approche « douce » est plus insidieuse car elle consiste à progressivement convertir la culture du pays visé. Au lieu d’une autorité qui commande et sanctionne, c’est une...