Cela m’a rassuré d’entendre cette « vérité » de la bouche d’un professionnel de la vente, un « commercial ». Car quand vers l’année 1992 j’avais réalisé pour une entreprise un logiciel de gestion de ses expéditions, à façon, j’avais eu envie de trouver d’autres entreprises qui pourraient être intéressées par cet outil, et armé de mon téléphone et d’un fichier d’entreprises locales, j’avais entrepris de les appeler toutes pour le leur proposer, croyant avec naïveté qu’elles seraient toutes preneuses. Or au bout de 15 appels, dont une dizaine de conversations, j’avais abandonné, en voyant que je n’aboutissais à rien. Or, ce qu’il me...
Bienvenue
Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.
Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.
[mindcat size=60 title='Philophène' hide_empty=0 count=0 max_level=9]
Ce qui compte c’est l’intention
Une intention peut être définie comme un état mental qui dirige notre comportement vers un certain but ou résultat. Cela peut être un objectif spécifique que nous souhaitons atteindre, une aspiration que nous cherchons à réaliser, ou même simplement une impulsion ou un désir momentané. Nos intentions peuvent découler de nos besoins, de nos valeurs, de nos expériences passées et de nos aspirations futures. Nos intentions peuvent être guidées par un désir de faire le bien, d’aider et de soutenir les autres, ou au contraire par des motivations plus égoïstes, hostiles ou malveillantes. Reconnaître cette dualité des intentions peut nous...
Quel est le bénéfice pour un entrepreneur d’utiliser la philosophie ?
Dans un monde complexe et en constante évolution, la pratique de l’entrepreneuriat nécessite souvent des compétences et des perspectives qui vont au-delà des simples compétences techniques ou commerciales. La philosophie, en tant que discipline d’examen critique et réflexion sur la nature de la réalité, de la connaissance et de l’éthique, peut offrir une contribution précieuse à la manière dont les entrepreneurs abordent les défis et prennent des décisions. Dans cet article, nous explorerons les différents moyens par lesquels les entrepreneurs peuvent bénéficier de l’utilisation de la philosophie dans leur pratique quotidienne. Pensée Critique Une des principales contributions de la philosophie...
La communication entrepreneuriale : conseils de Romain Lambret
L’essence de l’entrepreneuriat : comprendre et répondre aux besoins Romain Lambret, passionné d’entrepreneuriat, discute du défi central de l’entrepreneuriat : répondre aux besoins de la clientèle. Selon lui, la clé réside dans la communication efficace. La complexité de la communication humaine Romain souligne l’importance de la communication interpersonnelle dans la compréhension des besoins des clients. Il se réfère à Bergson et son livre « Le Rire » pour discuter du défi de la communication dans la traduction des émotions et des pensées personnelles. Utiliser le langage avec précision Le professeur de philosophie encourage l’utilisation d’un langage clair et accessible pour éviter les...
Empathie, sympathie, antipathie
Dans les ruelles sombres d’une ville anonyme, vivait un homme taciturne et amer, connu sous le nom de Jacques Dubois. Son regard froid et son attitude distante faisaient de lui un être à la fois redouté et évité par ses pairs. Employé dans une entreprise quelconque, il passait ses journées à exécuter ses tâches avec efficacité, mais sans jamais laisser filtrer la moindre parcelle de chaleur humaine. Un jour, alors que le destin tissait sa toile impitoyable, un nouvel employé franchit les portes de l’entreprise. Son nom était Émile Lefèvre, un homme au sourire radieux et à l’âme lumineuse. Mais...
Collaborateurs et clients
Y’a t’il tant que ça une différence entre recruter un collaborateur et « séduire » un client ?Car si peut-être les grandes entreprises qui ont une marque employeur célèbre peuvent aller « faire leurs courses » sur le marché de l’emploi, ça n’est pas du tout le cas pour les petites structures méconnues qui doivent aller au devant des travailleurs, ou faire avec les rares personnes qui se présentent.Or trouver des clients paraît alors analogue.Mais je note alors une forme de paradigme sur l’emploi en relevant cette question qu’on me pose : que voulez-vous que je fasse pour vous ?Les gens ne sembleraient alors...