Il y a somme toute assez peu d’entrepreneurs qui publient des posts sur LinkedIn, alors qu’on devrait s’attendre à une forte participation des entreprises sur les marchés B2B. Les formats permis aux posts sur LinkedIn sont assez particuliers, comparé à d’autres réseaux sociaux, où les visuels, vidéos ou même hashtags sont utilisés pour maximiser la portée. Or, comment réussit-on à être populaire ? Comment capter l’attention d’un public exigeant dans un espace saturé d’informations professionnelles ? Il nous est apparu que le plus efficace serait de « blesser » ou de vouloir « guérir » l’un des cinq besoins identifiés par Maslow. Autrement dit,...
Bienvenue
Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.
Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.
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Finalité du Leadership : Performance ou Bienveillance ?
1. Prospérité et Besoin de Performance Dans le monde de l’entreprise et des organisations, il est courant de voir certaines institutions prospérer avec aisance tandis que d’autres peinent à atteindre leurs objectifs. Cette prospérité — ou, au contraire, ce besoin constant de performance — influence directement le style de leadership adopté et les attentes envers les membres. Une institution en bonne santé financière peut, par exemple, se permettre une approche de leadership plus souple, centrée sur le développement humain et la bienveillance. En revanche, celles qui luttent pour survivre se concentrent souvent sur les résultats et la productivité, pouvant adopter...
La philosophie dans l’entreprise
Peut-on philosopher en tant qu’entreprise ? Dans notre quête de sens, il n’est pas toujours évident de se définir philosophiquement. En effet, philosopher implique une capacité à interroger notre propre existence, à explorer nos valeurs et à nous situer face à des questions fondamentales. Pour les personnes physiques, il s’agit souvent d’un long cheminement, et tout le monde n’y parvient pas avec la même profondeur ou la même certitude. Mais que se passe-t-il lorsque nous tentons de transposer cet exercice à des institutions, ces personnes morales qui, tout comme nous, cherchent à définir leur rôle et leur place dans le monde...
A quoi sert un réseau ?
Je distingue ici les Réseaux Sociaux online, virtuels, des Réseaux Privés, constitués par des réunions de personnes et des relations téléphoniques. L’un et l’autre se complètent : le RP permet des échanges plus approfondis ou fonctionnels, afin de solutionner des difficultés, tandis que le RS permet de « lancer des bouteilles à la mer » pour entrer en relation avec des inconnus distants. Le RS peut ainsi conduire à des rencontres de RP, et conserver les liens facilement, entretenir ce RP. ▪️ Ces réseaux n’ont-ils pour fonction que de passer de bons moments distrayants entre amis, ou sont-ils des instruments propices à nos...
Avons-nous tous besoin de travailler ?
La question de la nécessité du travail pour tous est plus pertinente que jamais. Alors que notre productivité continue d’augmenter grâce aux avancées technologiques et à l’automatisation, nous devons repenser la relation entre travail, consommation, et bien-être. Ce début de réflexion explore les implications de cette question à travers l’histoire et les réalités économiques modernes. La Consommation et la Production La consommation, en tant qu’utilisation des biens et services, doit être équilibrée avec les besoins réels pour éviter le gaspillage. La surproduction mène à des invendus et des ressources gaspillées, tandis que la sous-production peut créer des pénuries. Le Travail...
Nous ne sommes plus chez nous
Nous vivions une vie facile sur LinkedIn, tentant de faire prospérer nos petits commerces en nous extasiant avec l’Ikigai, la vertu du Pardon, les idées philosophiques, toutes sortes de sujets distrayant notre condition laborieuse d’entrepreneurs. C’était un petit havre de paix professionnelle où chacun pouvait afficher sa dernière réussite, partager des conseils avisés et peut-être, qui sait, décrocher ce client tant espéré. Mais voilà, les temps changent. Des événements politiques majeurs ont entraîné la migration dans notre petit écosystème d’usagers venus probablement de Twitter et Facebook. Las, notre public habituel se lassa vite des diatribes politiques, et nos commerces se...