Le Pouvoir de la Collaboration Lorsqu’on aborde la question de l’entrepreneuriat, la décision entre entreprendre seul ou en équipe est cruciale. Plutôt que de se pencher sur les mystères de la motivation individuelle, concentrons-nous sur le pouvoir de la collaboration et sur la manière dont elle peut être le moteur du succès entrepreneurial. La Rationalité de la Collaboration La collaboration en équipe offre des avantages qui vont au-delà de la simple somme des compétences individuelles. Les économistes ont souvent été surpris par la performance accrue des entreprises composées de plusieurs travailleurs par rapport aux artisans solitaires. Mais pourquoi la collaboration...
Bienvenue
Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.
Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.
La réciprocité
Une Autorité Douce et un Engagement Mutuel Nous avons exprimé non pas un rejet total de l’autorité, une volonté d’anarchie, mais plutôt voulu dire que l’autorité doit être soft plutôt que hard. Ces notions de soft (doux) et hard (dur) découlent des deux principes, manières, en géopolitique de contrôle d’un état par un autre. L’approche « dure » consiste en une guerre colonisatrice, on envahit un pays et on y impose son autorité par la force. L’approche « douce » est plus insidieuse car elle consiste à progressivement convertir la culture du pays visé. Au lieu d’une autorité qui commande et sanctionne, c’est une...
Management 5.0, Prospective sur l’Après-4.0
Naviguer dans les eaux de l’Innovation Managériale L’Industrie 4.0 a apporté des bouleversements majeurs dans la manière dont les organisations opèrent, intégrant des technologies avancées telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets (IoT) et l’automatisation. Cependant, alors que nous sommes immergés dans l’ère de la quatrième révolution industrielle, il est temps de lever les yeux vers l’avenir et d’explorer ce que pourrait signifier le Management 5.0. Dans cet article, nous plongeons dans la prospective sur l’après-4.0, cherchant à comprendre les tendances émergentes qui façonneront les pratiques managériales de demain. Le Management 5.0 ne se contente pas d’être une simple évolution,...
La pensée critique en entreprise
Il m’est intéressant de repenser au demi-siècle écoulé, avec deux constats : Internet est apparu, puis rapidement les réseaux sociaux, où on peut lire des bagarres d’opinions, qui ne se produisaient d’antan que dans les cafés, ou parfois dans les réunions privées, mais rarement dans les entreprises. Il y avait un respect de la hiérarchie, cette « autorité (arkhi) sacrée (hiéros) » empreinte de fayolisme et de taylorisme, qui s’étiole actuellement, qui est remise en cause pour des motifs autant d’envie d’autonomie des travailleurs, que de besoin de les responsabiliser, de ne pas en faire des « lampistes » exécutant des basses œuvres qui...
Le capitalisme conscient
De la même manière qu’en discutant de la notion de holisme, nous avons distingué les parties du tout, et que les parties peuvent avoir des visions égoïstes, altruistes, ou holistes, il advient que se retrouvent le même genre de considérations entre le petit entrepreneur qui se soucie de rentabilité et profitabilité, tandis que le chef d’une grande entreprise est inquiet de son organisation, de l’agencement de l’ensemble qu’il dirige. Or dans une époque où certains se demandent si leur travail a bien un sens, il peut arriver de se demander si une entreprise a du sens. Elle peut alors en...
L’Équilibre entre le Technicien et le Poète
Une Exploration de la Communication Visuelle La communication visuelle, qu’elle prenne la forme d’une œuvre artistique ou d’un élément plus utilitaire comme une enseigne lumineuse, révèle un éventail de compétences et d’approches. Dans ce paysage visuel, deux archétypes émergent : le technicien, maître de l’Art du Beau, créant des œuvres esthétiquement éblouissantes, et le poète, capable de synthèse, choisissant judicieusement chaque élément pour communiquer de manière puissante. Le Technicien de l’Art du Beau : Les techniciens visuels sont les artistes, les concepteurs graphiques, les photographes qui excellent dans la maîtrise des techniques artistiques. Leur expertise réside dans la création d’œuvres...