Bien Choisir Son Camp Dans une entreprise, le code du travail impose un lien de subordination aux salariés, en même temps qu’une loyauté. Néanmoins, tout le monde n’a pas une réaction systématiquement positive aux volontés des autorités, qu’elles soient légitimes dans le cas d’un employeur ou d’un enseignant, ou d’apparence libre dans le cas d’un influenceur-conférencier. C’est alors que se remarquent dans le public de ces autorités des moutons et des rebelles : certains semblent leur obéir aveuglément, parfois excessivement, quand d’autres se mettent à conspuer cette autorité en exprimant des opinions hostiles sur elle plutôt que sur ses idées,...
Bienvenue
Espace de réflexion pour leaders innovants : Rejoignez-nous pour des échanges enrichissants et pragmatiques sur le leadership, l’innovation, et la responsabilité sociale en entreprise, tout en développant des compétences clés pour la gestion du changement et la création d’écosystèmes durables.
Notre mission : Cultiver la réflexion, la sagesse et la responsabilité chez les futurs dirigeants, en les dotant de compétences pratiques pour l’innovation, la gestion efficace du changement, et le leadership responsable, tout en favorisant la durabilité, la résilience et la création d’écosystèmes d’entreprises.
Connaître son essence culturelle
Simon Sinek dit qu’au-delà du « what », ce que l’on fournit, et du « who », à qui on le propose, il faut aussi exprimer un « why », pourquoi on désire le faire, car cela motive votre clientèle ou votre entourage à vouloir faciliter votre projet. Mais c’est alors que je crois que ce « why » est le fait de raisons profondes qui peuvent être enfouies dans votre psyché et qu’il convient d’identifier afin de savoir quelle est réellement la flamme qui vous anime. Cette recherche peut se faire seul par introspection ou avec l’accompagnement de professionnels spécialisés. Mais les amis et la famille peuvent...
De la Force de Travail à la Proposition de Valeur
Bien Connaître son Public Essayons de partir du fondement : chaque individu consomme des ressources et cherche à agir, avoir une action, qui peut être un action sociale ou une action pour se procurer un plaisir, le cas échéant subvenir à ses faims par le soin de soi-même. Ce qui est intéressant est que certaines actions peuvent être vendues à d’autres, lorsque ceux-ci ne peuvent se procurer par eux-mêmes ce dont ils ont besoin (faims) ou désirent (plaisir). Cette vente permet alors de convertir une action en une autre, qu’on achète avec le même principe de subvenir à ses besoins...
Le Commerçant et le Profit
Entre Passion, Altruisme et Réalité Sociale La question du profit dans le monde du commerce est indéniablement un élément central, mais sa place dans la motivation d’un commerçant peut varier considérablement. Certains voient le profit comme un moteur principal, tandis que d’autres le positionnent comme un aspect secondaire par rapport à leurs passions et à leur altruisme. La Dualité des Motivations : Les commerçants, tout comme les individus dans d’autres domaines, naviguent dans une dualité complexe de motivations. Le profit, bien sûr, est une force motrice inhérente à la survie et à la croissance de l’entreprise. Cependant, la question de...
La similitude entre le philosophe et le commerçant
L’Art d’Influencer et d’Établir l’Autorité Dans les méandres de la vie quotidienne, il est fascinant d’observer comment deux rôles apparemment différents, celui du philosophe et celui du commerçant, peuvent partager des similitudes étonnantes dans leur quête d’influence et d’autorité. Bien que leurs domaines d’expertise soient distincts, leur capacité à initier des changements culturels et à exiger une forme d’obéissance dans leurs sphères respectives est indéniable. La Quête d’Arkhi : Le mot grec « arkhi » exprime le désir d’être au commencement de quelque chose, d’être obéi, lu, et cru. Cette aspiration, souvent associée à la nature du philosophe, résonne également avec le...
La Nuance Cruciale entre Autorité et Pouvoir
Un Guide pour une Gouvernance Éclairée Dans la sphère de la gouvernance, les termes « autorité » et « pouvoir » sont souvent utilisés de manière interchangeable. Cependant, il est essentiel de comprendre la nuance subtile qui sépare ces deux concepts fondamentaux. Cet article explore la distinction entre l’autorité et le pouvoir, mettant en lumière la manière dont ils fonctionnent et comment ils peuvent influencer nos interactions au sein de la société. Comprendre la Nuance : L’autorité et le pouvoir, bien que souvent liés, ne sont pas synonymes. L’autorité repose sur la reconnaissance d’une expertise, d’une compétence ou d’une expérience particulière. Elle est basée...