Dans une petite entreprise florissante, dirigée par le charismatique directeur Paul, tout semblait être en équilibre. Les employés, parmi lesquels se trouvait notre protagoniste, Marc, travaillaient en harmonie, contribuant chacun à la réussite de l’entreprise. La vie professionnelle semblait être une routine stable et prévisible. Un jour, un événement inattendu secoua cet équilibre. Marc, passionné...
Dans une petite entreprise manufacturière, au cœur de la ville, les employés vaquaient à leurs tâches quotidiennes, leurs journées réglées comme une mécanique bien huilée. Monsieur Dubois, l’un des ouvriers les plus anciens, se considérait comme une pièce essentielle de cette ruche, son poste dans l’atelier de fabrication semblant le définir. Un jour, une nouvelle...
Bien Choisir Son Camp Dans une entreprise, le code du travail impose un lien de subordination aux salariés, en même temps qu’une loyauté. Néanmoins, tout le monde n’a pas une réaction systématiquement positive aux volontés des autorités, qu’elles soient légitimes dans le cas d’un employeur ou d’un enseignant, ou d’apparence libre dans le cas d’un...
Simon Sinek dit qu’au-delà du « what », ce que l’on fournit, et du « who », à qui on le propose, il faut aussi exprimer un « why », pourquoi on désire le faire, car cela motive votre clientèle ou votre entourage à vouloir faciliter votre projet. Mais c’est alors que je crois que ce « why » est le fait de...
Bien Connaître son Public Essayons de partir du fondement : chaque individu consomme des ressources et cherche à agir, avoir une action, qui peut être un action sociale ou une action pour se procurer un plaisir, le cas échéant subvenir à ses faims par le soin de soi-même. Ce qui est intéressant est que certaines...
Le Pouvoir de la Collaboration Lorsqu’on aborde la question de l’entrepreneuriat, la décision entre entreprendre seul ou en équipe est cruciale. Plutôt que de se pencher sur les mystères de la motivation individuelle, concentrons-nous sur le pouvoir de la collaboration et sur la manière dont elle peut être le moteur du succès entrepreneurial. La Rationalité...
Une Autorité Douce et un Engagement Mutuel Nous avons exprimé non pas un rejet total de l’autorité, une volonté d’anarchie, mais plutôt voulu dire que l’autorité doit être soft plutôt que hard. Ces notions de soft (doux) et hard (dur) découlent des deux principes, manières, en géopolitique de contrôle d’un état par un autre. L’approche...
De la même manière qu’en discutant de la notion de holisme, nous avons distingué les parties du tout, et que les parties peuvent avoir des visions égoïstes, altruistes, ou holistes, il advient que se retrouvent le même genre de considérations entre le petit entrepreneur qui se soucie de rentabilité et profitabilité, tandis que le chef...
Comprendre la Dynamique Holiste dans l’Organisation des Structures Économiques Dans le monde complexe de l’organisation économique, la compréhension des structures ne se limite pas à une simple analyse des parties individuelles. Comme le soulignait Blaise Pascal, « connaître les parties pour connaître le tout, et connaître le tout pour connaître les parties » ne suffit pas. Il...
J’ai découvert en Nouvelle-Zélande qu’en anglais le mot « partenaire » s’applique aussi aux couples non-mariés. J’ai trouvé très intéressant de considérer la personne avec qui on a choisi de vivre conjointement comme un ou une ‘partenaire’. Car dans le partenariat chacun détient une part de l’entreprise commune, apporte sa part aux travaux, et partage avec les...
