Dans le management des PME, les notions d’autorité et de leadership sont fréquemment évoquées, mais elles ne sont pas toujours clairement comprises. Alors que l’autorité renvoie souvent à une position formelle ou institutionnelle, le leadership s’appuie davantage sur des qualités personnelles et relationnelles. Dans cet article, nous explorons la différence entre ces deux concepts et...
La manière dont nous travaillions il y a 40 ans n’est plus la même qu’aujourd’hui, et ne sera plus la même non plus dans 40 ans. Dès lors, comment peut-on promettre réalisation de soi (Marx, Arendt) ou épanouissement (Weil, Maslow) alors qu’on n’est plus en mesure de garantir un emploi à vie ? Dans le...
1. Prospérité et Besoin de Performance Dans le monde de l’entreprise et des organisations, il est courant de voir certaines institutions prospérer avec aisance tandis que d’autres peinent à atteindre leurs objectifs. Cette prospérité — ou, au contraire, ce besoin constant de performance — influence directement le style de leadership adopté et les attentes envers...
Dans notre vie quotidienne, que ce soit en tant qu’individu, au sein d’une communauté familiale, ou dans le cadre d’une entreprise, la confiance est une valeur essentielle. Elle est le ciment qui unit les relations, permettant une collaboration harmonieuse et efficace. Cependant, la confiance ne se bâtit pas sur des bases floues. Elle nécessite des...
Dans le monde des affaires, l’éthique est souvent perçue comme une série de règles rigides ou de conformités réglementaires. Pourtant, elle peut et doit être une source d’inspiration et de motivation. Cependant, trouver le juste équilibre entre une éthique inspirante et la rigueur nécessaire pour éviter les dérives est un défi majeur pour les chefs...
Nous employons ici le mot ‘patron’ dans son sens initial de ‘protecteur’ qu’a conservé l’anglais et qui s’est hélas perdu en français, et celui de ‘despote’ dans le sens initial grec de ‘maître de maison investi de tous les pouvoirs’ (potès). Et enfin le mot magistral se réfère à la fonction officielle de jugement dont...
Dans le monde de l’entrepreneuriat, les valeurs d’une entreprise jouent un rôle crucial en façonnant sa culture, guidant ses actions et définissant son identité. Les valeurs sont les fondations sur lesquelles reposent les comportements et les décisions au sein de l’organisation. Friedrich Nietzsche, dans son ouvrage « Par-delà bien et mal », offre une perspective intéressante sur...
Dans le cadre du troisième épisode des interviews Koru Conseil, Guillaume Rosquin a reçu Valérie Tassan-Toffola pour discuter de l’organisation des équipes et du recrutement. Valérie Tassan-Toffola, avec 25 ans d’expérience dans les ressources humaines, a partagé ses connaissances et son expertise sur ces sujets cruciaux. Valérie Tassan-Toffola a commencé par présenter son parcours professionnel,...
Dernièrement j’avais identifié huit postures possibles quant à la manière d’avoir le rôle social et juridique de travailleur indépendant et éventuel employeur, aujourd’hui j’en suis venu à me demander si parler alors de dirigeant ou chef d’entreprise n’est pas réducteur, puisque je vois trois genres d’activités aux entrepreneurs : diriger l’entreprise, gérer ce dont elle a...
Sais-je ou ne sais-je pas ce que peut être « la posture d’un dirigeant » en étant fils et frère de dirigeants, et ayant moi-même dirigé trois entreprises ? Sans compter les emplois dans des entreprises suffisamment petites pour que leurs dirigeants soient des gens que je puisse rencontrer et connaître, que ce soit en tant que l’un...
