L’entreprise, entité économique et sociale par excellence, suscite depuis longtemps des débats passionnés quant à sa nature et sa fonction dans la société. Une métaphore courante qui émerge dans ces discussions est celle de l’entreprise comme un être vivant. Cette analogie suggère que l’entreprise naît, se développe, interagit avec son environnement et peut éventuellement atteindre...
Dans le monde de l’entrepreneuriat, il est courant d’entendre parler de la solitude qui accompagne souvent les créateurs d’entreprise. Face aux multiples défis et responsabilités, les entrepreneurs se retrouvent souvent seuls pour prendre des décisions cruciales et avancer dans leur projet. Dans cet article, nous explorons les différents aspects de cette solitude et proposons des...
Une intention peut être définie comme un état mental qui dirige notre comportement vers un certain but ou résultat. Cela peut être un objectif spécifique que nous souhaitons atteindre, une aspiration que nous cherchons à réaliser, ou même simplement une impulsion ou un désir momentané. Nos intentions peuvent découler de nos besoins, de nos valeurs,...
Il était une fois, dans une petite ville aux rues pavées de l’Europe du XIXe siècle, un homme nommé Étienne Dubois. Il vivait une vie tranquille et épanouissante en tant qu’écrivain renommé, se délectant des louanges de ses lecteurs et de la beauté de son environnement. Sa demeure, une vieille maison de pierre avec une...
Il semble s’être produit au fil des siècles une dérive, une confusion et corruption, dans le sens de l’autorité où on s’est mis à plus tenir compte du fait d’être obéi qu’au fait d’être au commencement de quelque chose, en être son auteur. Ces auteurs qui ne le disaient pas étant alors appelés « responsables » car...
Simon Sinek dit qu’au-delà du « what », ce que l’on fournit, et du « who », à qui on le propose, il faut aussi exprimer un « why », pourquoi on désire le faire, car cela motive votre clientèle ou votre entourage à vouloir faciliter votre projet. Mais c’est alors que je crois que ce « why » est le fait de...
L’Art d’Influencer et d’Établir l’Autorité Dans les méandres de la vie quotidienne, il est fascinant d’observer comment deux rôles apparemment différents, celui du philosophe et celui du commerçant, peuvent partager des similitudes étonnantes dans leur quête d’influence et d’autorité. Bien que leurs domaines d’expertise soient distincts, leur capacité à initier des changements culturels et à...
Une Autorité Douce et un Engagement Mutuel Nous avons exprimé non pas un rejet total de l’autorité, une volonté d’anarchie, mais plutôt voulu dire que l’autorité doit être soft plutôt que hard. Ces notions de soft (doux) et hard (dur) découlent des deux principes, manières, en géopolitique de contrôle d’un état par un autre. L’approche...
Naviguer dans les eaux de l’Innovation Managériale L’Industrie 4.0 a apporté des bouleversements majeurs dans la manière dont les organisations opèrent, intégrant des technologies avancées telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets (IoT) et l’automatisation. Cependant, alors que nous sommes immergés dans l’ère de la quatrième révolution industrielle, il est temps de lever les yeux...
De la même manière qu’en discutant de la notion de holisme, nous avons distingué les parties du tout, et que les parties peuvent avoir des visions égoïstes, altruistes, ou holistes, il advient que se retrouvent le même genre de considérations entre le petit entrepreneur qui se soucie de rentabilité et profitabilité, tandis que le chef...
