Nature du « Why » et du « Who » Dans la quête de la réussite organisationnelle, deux concepts majeurs émergent : le « why » (pourquoi) et le « who » (qui). Le « why » représente la raison d’être, la mission ou la vision de l’entreprise, tandis que le « who » englobe l’identité profonde de l’organisation, ses valeurs, sa culture et ses membres. Alors...
L’entreprise, entité économique et sociale par excellence, suscite depuis longtemps des débats passionnés quant à sa nature et sa fonction dans la société. Une métaphore courante qui émerge dans ces discussions est celle de l’entreprise comme un être vivant. Cette analogie suggère que l’entreprise naît, se développe, interagit avec son environnement et peut éventuellement atteindre...
Une intention peut être définie comme un état mental qui dirige notre comportement vers un certain but ou résultat. Cela peut être un objectif spécifique que nous souhaitons atteindre, une aspiration que nous cherchons à réaliser, ou même simplement une impulsion ou un désir momentané. Nos intentions peuvent découler de nos besoins, de nos valeurs,...
Cet article explore la diversité des perspectives sur le temps qui passe au sein des équipes professionnelles, mettant en lumière deux approches distinctes : celle des individus en quête perpétuelle de croissance et de changement, et celle des personnes embrassant le vieillissement avec sérénité. Les dirigeants sont encouragés à équilibrer le changement et la stabilité, reconnaître la jeunesse d'esprit comme moteur de productivité, respecter les choix individuels et gérer sensiblement les différences au sein de leur équipe. L'objectif est de créer un environnement de travail harmonieux où la diversité des perspectives sur le temps est célébrée, renforçant ainsi la résilience et l'efficacité de l'équipe.
Souvent, dans des articles de ce genre de titre, on ne lit qu’un seul prétexte, et cela ressemble souvent à de la propagande visant l’essor de l’entreprenariat. Or, avec un peu de réflexion aidée par IA, on trouve facilement un panel de raisons motivant une telle création. Mais un fort déterminant est dans la capacité...
Entre Confrontations et Soutiens Dans notre exploration récente de la diversité culturelle, nous avons plongé dans l’univers des mentalités, cherchant à comprendre les différentes façons dont les individus abordent la vie. Grâce à une collaboration avec l’intelligence artificielle GPT, nous avons identifié 11 types de valeurs et de logiques de vie, une illustration non exhaustive...
Bien Choisir Son Camp Dans une entreprise, le code du travail impose un lien de subordination aux salariés, en même temps qu’une loyauté. Néanmoins, tout le monde n’a pas une réaction systématiquement positive aux volontés des autorités, qu’elles soient légitimes dans le cas d’un employeur ou d’un enseignant, ou d’apparence libre dans le cas d’un...
Entre Passion, Altruisme et Réalité Sociale La question du profit dans le monde du commerce est indéniablement un élément central, mais sa place dans la motivation d’un commerçant peut varier considérablement. Certains voient le profit comme un moteur principal, tandis que d’autres le positionnent comme un aspect secondaire par rapport à leurs passions et à...
L’Art d’Influencer et d’Établir l’Autorité Dans les méandres de la vie quotidienne, il est fascinant d’observer comment deux rôles apparemment différents, celui du philosophe et celui du commerçant, peuvent partager des similitudes étonnantes dans leur quête d’influence et d’autorité. Bien que leurs domaines d’expertise soient distincts, leur capacité à initier des changements culturels et à...
Le Pouvoir de la Collaboration Lorsqu’on aborde la question de l’entrepreneuriat, la décision entre entreprendre seul ou en équipe est cruciale. Plutôt que de se pencher sur les mystères de la motivation individuelle, concentrons-nous sur le pouvoir de la collaboration et sur la manière dont elle peut être le moteur du succès entrepreneurial. La Rationalité...
