Auteur : Symbios (Articles mix humain-IA)

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Finalité du Leadership : Performance ou Bienveillance ?
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Finalité du Leadership : Performance ou Bienveillance ?

1. Prospérité et Besoin de Performance Dans le monde de l’entreprise et des organisations, il est courant de voir certaines institutions prospérer avec aisance tandis que d’autres peinent à atteindre leurs objectifs. Cette prospérité — ou, au contraire, ce besoin constant de performance — influence directement le style de leadership adopté et les attentes envers...

La philosophie dans l’entreprise
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La philosophie dans l’entreprise

Peut-on philosopher en tant qu’entreprise ? Dans notre quête de sens, il n’est pas toujours évident de se définir philosophiquement. En effet, philosopher implique une capacité à interroger notre propre existence, à explorer nos valeurs et à nous situer face à des questions fondamentales. Pour les personnes physiques, il s’agit souvent d’un long cheminement, et tout...

Avons-nous tous besoin de travailler ?
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Avons-nous tous besoin de travailler ?

La question de la nécessité du travail pour tous est plus pertinente que jamais. Alors que notre productivité continue d’augmenter grâce aux avancées technologiques et à l’automatisation, nous devons repenser la relation entre travail, consommation, et bien-être. Ce début de réflexion explore les implications de cette question à travers l’histoire et les réalités économiques modernes....

Nous ne sommes plus chez nous
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Nous ne sommes plus chez nous

Nous vivions une vie facile sur LinkedIn, tentant de faire prospérer nos petits commerces en nous extasiant avec l’Ikigai, la vertu du Pardon, les idées philosophiques, toutes sortes de sujets distrayant notre condition laborieuse d’entrepreneurs. C’était un petit havre de paix professionnelle où chacun pouvait afficher sa dernière réussite, partager des conseils avisés et peut-être,...

Patron ou despote : le rôle magistral du chef d’entreprise
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Patron ou despote : le rôle magistral du chef d’entreprise

Nous employons ici le mot ‘patron’ dans son sens initial de ‘protecteur’ qu’a conservé l’anglais et qui s’est hélas perdu en français, et celui de ‘despote’ dans le sens initial grec de ‘maître de maison investi de tous les pouvoirs’ (potès). Et enfin le mot magistral se réfère à la fonction officielle de jugement dont...

Les Valeurs d’une Entreprise : Entre Principes Moraux et Sentiments
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Les Valeurs d’une Entreprise : Entre Principes Moraux et Sentiments

Dans le monde de l’entrepreneuriat, les valeurs d’une entreprise jouent un rôle crucial en façonnant sa culture, guidant ses actions et définissant son identité. Les valeurs sont les fondations sur lesquelles reposent les comportements et les décisions au sein de l’organisation. Friedrich Nietzsche, dans son ouvrage « Par-delà bien et mal », offre une perspective intéressante sur...

Créer une « Raison d’Être » Significative : Une Approche Simple Basée sur les Quatre Grandes Formes d’Éthique
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Créer une « Raison d’Être » Significative : Une Approche Simple Basée sur les Quatre Grandes Formes d’Éthique

Introduction Définition de la « Raison d’Être » La « raison d’être » d’une entreprise, ou « purpose statement » en anglais, est une déclaration qui définit l’identité, la mission et la vision de l’entreprise. Elle va au-delà de la simple quête de profits pour inclure des valeurs et des objectifs qui inspirent et guident l’organisation. Une raison d’être bien définie...

Qu’est-ce que la mentalité ?
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Qu’est-ce que la mentalité ?

Mens en latin désigne l’intellect, la pensée, la disposition d’esprit, et le mental est au mens ce que le corporel est au corps. La mentalité est donc le pendant cognitif de la corporalité, ce qui nous renvoie au dualisme corps-esprit de Descartes. Donc que manipule le mens si ce n’est les valeurs, les connaissances, les...

L’Équilibre entre le « Why » et le « Who »
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L’Équilibre entre le « Why » et le « Who »

Nature du « Why » et du « Who » Dans la quête de la réussite organisationnelle, deux concepts majeurs émergent : le « why » (pourquoi) et le « who » (qui). Le « why » représente la raison d’être, la mission ou la vision de l’entreprise, tandis que le « who » englobe l’identité profonde de l’organisation, ses valeurs, sa culture et ses membres. Alors...

L’entreprise peut-elle être vue comme être vivant ?
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L’entreprise peut-elle être vue comme être vivant ?

L’entreprise, entité économique et sociale par excellence, suscite depuis longtemps des débats passionnés quant à sa nature et sa fonction dans la société. Une métaphore courante qui émerge dans ces discussions est celle de l’entreprise comme un être vivant. Cette analogie suggère que l’entreprise naît, se développe, interagit avec son environnement et peut éventuellement atteindre...