We’re presented with it as a disruption: generative AI, capable of spewing out text, images, and code at breakneck speed. And undeniably, it is. But a disruption only reveals the pre-existing tensions and fractures. Generative AI, far from upending an idyllic and egalitarian world, amplifies and crystallizes our own imbalances. It is therefore crucial to...
On nous la présente comme une rupture : l’IA générative, capable de cracher textes, images et code à une vitesse vertigineuse. Et, indéniablement, elle l’est. Mais une rupture ne fait que révéler les tensions et les fractures préexistantes. L’IA générative, loin de bouleverser un monde idyllique et égalitaire, amplifie et cristallise nos propres déséquilibres. Il...
« L’intelligence artificielle n’est ni intelligente ni artificielle. » Cette phrase, tirée de L’Antiatlas de l’IA, résume à elle seule l’un des plus grands malentendus autour de l’IA. Pourtant, nombreux sont ceux qui s’acharnent à voir dans cette technologie une suite logique aux avancées informatiques du XXe siècle, comme si l’IA suivait la même trajectoire...
« Innover, c’est parfois avancer à l’aveugle. Et si personne n’attend notre solution, devons-nous quand même la proposer ? » Nous sommes confrontés à un dilemme : nous lançons un projet innovant sans besoin exprimé ni marché établi. Cette situation, bien que porteuse d’opportunités, pose une question essentielle : comment transformer une intuition en une opportunité viable...
LinkedIn est un espace de discussion hybride, à la croisée du débat intellectuel, du réseautage professionnel et de l’auto-promotion. Dans ce contexte, la critique peut être perçue soit comme un enrichissement, soit comme une attaque. Mais comment bien l’accueillir et en tirer parti ? Certains ont manifestement une volonté de dominer ceux qui sont étrangers...
Le réseautage est souvent perçu comme un levier de croissance professionnelle et d’accès aux opportunités. Pourtant, en France, il repose sur des structures bien définies : des cercles relativement fermés, fonctionnant sur la base de la confiance et de la recommandation. Mais ce modèle est-il vraiment efficace ? Le paradoxe des cercles de réseautage Les...
Le management est souvent présenté comme une compétence essentielle dans le monde du travail. Pourtant, si l’on examine de plus près la notion de compétence, une question se pose : le management peut-il véritablement être considéré comme une compétence au sens strict, ou est-il plutôt un ensemble de savoir-faire et d’aptitudes adaptables selon les contextes...
Le leadership est devenu présenté comme une qualité à cultiver, un idéal à atteindre pour inspirer et guider les autres. Mais cette notion, aussi attractive qu’elle puisse paraître, mérite une analyse critique approfondie, car elle cache parfois des formes d’autoritarisme subtils. Leadership et Paternalisme : Une Bienveillance Suspecte Dans de nombreux discours, le leader est...
Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, la qualité de vie au travail (QVT) est devenue un enjeu clé pour attirer et retenir les talents. Pourtant, s’en tenir à la simple application des spécifications de la QVT, souvent définies par des normes ou des cadres réglementaires, pourrait être une opportunité manquée. Pourquoi ?...
Dans le management des PME, les notions d’autorité et de leadership sont fréquemment évoquées, mais elles ne sont pas toujours clairement comprises. Alors que l’autorité renvoie souvent à une position formelle ou institutionnelle, le leadership s’appuie davantage sur des qualités personnelles et relationnelles. Dans cet article, nous explorons la différence entre ces deux concepts et...
