Séminaire Stratégique de 3 Heures

IA : Reprenez le pouvoir de décider.

Ne soyez plus l'exécutant de vos algorithmes. Sanctuarisez votre valeur ajoutée humaine et retrouvez votre Ipséité.

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Le syndrome du manager "presse-bouton"

L'IA possède un Animus (logique) et un Nexus (réseau) infinis. Mais elle a zéro Anima (énergie vitale) et zéro Dæmon (vocation).

Le risque ? Que votre communication devienne purement algorithmique et que vous perdiez votre souveraineté décisionnelle sous le poids de la "data".

"La technologie sans souveraineté intellectuelle n'est qu'une dépendance coûteuse."

La Douleur

La peur que l'IA remplace la décision humaine ou que le management devienne une simple gestion de flux.

  • Perte d'autorité face à la "vérité" de l'algorithme.
  • Uniformisation des styles décisionnels.
  • Dilution de l'éthique personnelle (Rector).

Le Retour à l'Ipséité

4 modules intensifs pour muscler votre leadership souverain.

01.

Définir la problématique

Explorer ce qui distingue aujourd’hui la décision humaine de la simple exécution algorithmique, et pourquoi l’enjeu n’est plus seulement technique mais ontologique.

02.

Les fondements de notre approche

Présenter la distinction entre fonctions vitales et décisionnelles, et poser les concepts centraux qui structurent notre théorie.

03.

Mise en tension avec l’IA

Examiner comment l’IA change l’information disponible, mais non la responsabilité de décider ni la nature même de la décision.

04.

Ascèses de l’entendement et de la décision

Proposer des protocoles de formation du sujet à la décision consciente et responsable.

La décision est un acte solitaire dont les conséquences, elles, sont collectives.

Chaque jour, vous naviguez entre choisir (parmi des options) et décider (trancher dans l'incertain). À l'ère de l'IA, la frontière se brouille : si l'algorithme suggère et que vous validez mécaniquement, qui est responsable de l'impact ?

Une décision sans conscience est une démission. Sans une méthode pour sanctuariser votre processus délibératif, vous vous exposez au regret amer de n'avoir été que le spectateur de vos propres choix.

Le Risque Réel

"On ne regrette pas une mauvaise décision prise en conscience, on regrette une décision dont on ne peut plus répondre."

L'illusion Gibsonienne : Plus d'information ne signifie pas une meilleure décision.

Le piège de Kahneman : Vos biais sont amplifiés par la vitesse des outils.

L'enjeu éthique : Reprendre le poids de la responsabilité pour retrouver son autorité.

Ce que vous allez maîtriser

Bien plus qu'une méthode, une nouvelle posture décisionnelle.

Discernement Ontologique

Apprenez à distinguer ce qui relève de la simple réaction (automatisme) de la véritable décision consciente. Vous saurez isoler la valeur ajoutée humaine (Anima) de l'exécution machine.

Ascèse et Clarté

Maîtrisez les protocoles de délibération pour gérer la charge cognitive et le temps. Vous repartirez avec des outils concrets pour protéger votre entendement du bruit algorithmique.

Légitimité de Leader

En assumant pleinement la responsabilité de vos choix, vous restaurez votre autorité naturelle auprès de vos équipes, là où les managers "presse-bouton" perdent tout crédit.

Pourquoi ce séminaire est prioritaire ?

Budget 2026

L'IA est le budget prioritaire. Utilisez-le pour transformer vos managers plutôt que de simples logiciels.

L'Intuition

Apprenez aux managers à muscler ce que l'IA n'aura jamais : leur intuition propre et leur éthique souveraine.